湖北浠水农行营业室总存款金额达72144万元

http://www.xishui.net 2008年09月18日11:07 中国金融网

  湖北浠水农行营业室现有员工20人,其中中共党员8人。近三年,该室通过狠抓优质服务,强势营销个人金融业务,加快网点经营转型,走出了一条在高起点上的发展之路。存款以每年近亿元的发展速度递增,总存款额位居全省基层营业网点前茅,储蓄存款和个人金融资产位居全省首位。截止9月10日,该室总存款额达72144万元,人均存款3607万元。

  辉煌的业绩不仅令同行刮目相看,而且赢得了一串串沉甸甸荣誉。继去年被湖北省农行授予“储蓄存款骨干网点”称号,“女职工爱岗敬业示范岗” 、农总行“青年文明号”三连冠荣誉称号,全国银行业“优质服务先进网点”称号后,近期,该室又喜获“全国城乡个人金融百强网点”殊荣。成为全省个人金融业务的排头兵。

  

以人为本  在营造氛围上实现新突破

  该行营业室把关心人、尊重人、理解人落到实处,坚持公正待人、公平处事,营造了一个“想干有平台、能干有舞台”的营销氛围,凝聚力、向心力、战斗力大为提高,员工的营销积极性不断高涨。

  ——以思想政治工作为先导,形成一个人心思进的集体。支部班子成员定期与员工交心谈心,了解员工的思想动态,梳理员工思想情绪、化解矛盾,及时处理员工思想上的起伏,引导员工大力营销个人业务。将客户利益最大化作为日常营销理念。关心员工生活,排除外界干扰,使每位员工感受到集体的温暖,把全部精力都投入到市场营销活动中。

  ——以行务公开为载体,搭建与员工心灵沟通的桥梁。在计划分解、工资奖励分配、评奖评先等敏感问题上都充分吸取员工意见,让职工全程参与、全程监督,杜绝暗箱操作,使职工心悦诚服。同时注重发挥群众智慧,虚心听取、采纳员工好的建议。

  ——以创新考核机制为牵引,开创一个人人奋勇争先的营销局面。在年初“春天行动”营销动员大会上,该室开展了以“打造精品网点,争当明星柜员”为主题的营销活动,把个人业务作为拳头产品和考核重点,制定了考核措施、产品营销奖惩办法和计价分配原则。在良好的考核机制的带动下,大家都不甘落后,相互之间比贡献,比业绩,迅速掀起了营销个人业务的热潮。

  

客户至上  在网点转型上实现新突破

  该行营业室在工行、建行、邮政的前后夹击之中,同业竞争激烈。但营业室秉承“服务至上、客户第一”的宗旨,加大科技投入,加快转型步伐,以优质高效的服务文化赢得了客户的青睐。

  ——外树形象,增强客户的吸引力。近年来,在上级行的关怀下,该行营业室进行了硬件投入,先后更换了先进的自动柜员机,在全省首家投资20万元新建了新颖的贵宾室,实行了分区服务,设立了自助服务区、现金业务区、开放式服务区、客户休息区,使客户感到既功能齐全,又清爽舒适,更让贵宾客户享受到真正的贵宾礼遇。该室还常年配备大堂经理和保安,引导客户办理业务,受理客户投诉和维护秩序,保障安全,树立了现代化商业银行精品网点形象,成为城区一道靓丽风景。

  ——内强素质,提高客户的回头率。该行营业室作为一个为350多家企事业单位、10余万人个人客户、4000个星级客户,5180个贵宾客户服务的重要窗口,日均接待客户5000人次,人均日均业务量近300笔,建设一支业务精良的队伍至关重要。该室定期开展业务培训,加强岗位练兵,每季组织一次微机文字输入、数字盲打、手工点钞、机械点钞、理财等综合技术大比武,每月进行一次业务技能测试,对成绩优异者给予奖励,提高了柜员办理业务的速度,减少了客户排队现象。

  ——优化服务,提高客户的满意率。该室把“环境整洁、形象端庄、管理规范、廉洁高效、服务快捷、准确安全”作为服务目标,营业室开展了“每月一星”评选活动,坚持了晨会制度。及时讲评,表扬先进,查找不足,处理问题不过当时,减少客户埋怨及投诉,受到客户的好评。

  

创新机制,在市场营销上实现新突破

  该行营业室创新考核机制,区分前后台、划分产品类别制定适宜的产品计价办法和标准,有力调动了员工的积极性,涌现了一批省市营销能手,走出了一条高效的发展之路。

  ——进行产品营销。向客户全面推介农行的存贷款产品、中间业务产品,代理业务产品,以产品连接客户,锁定客户。以转账电话吸引了一批收购、养殖、批发等优良客户群体;以代发工资为牵引,吸引了财政局、烟草公司、电力公司等系统内优质个人人客户;以金穗卡为媒介,发放贵宾卡、贷记卡。以基金、国债、本利丰等产品为理财主打产品,代客理财。做好存款、保险本汇利丰,理财产品、基金立体营销,帮助客户设计理财规划,不同的客户有不同的风险偏好及经济承受能力,对风险承受能力高群体就营销进取型理财产品,对风险承受能力弱的客户就营销保险、保本型本(汇)利丰,债券型基金等理财产品。

  ——开展客户营销。由做产品向做客户转移,在为客户提供柜面服务的同时,做好上门服务、提醒服务、跟踪服务、理财服务,培植和扩大客户群体,配备一名专职个人客户经理从事客户营销工作。

  ——推行分层营销。在为普通客户提供大众化服务的同时,重点拓展中高端个人客户,为他们提供差异化服务,今年开展了“储蓄万户帐”活动,建立了个人优良客户档案,发放贵宾卡,为这些客户提供“三优”(借贷优先、结算优惠、服务优质)服务,建立了个人高端客户的“绿色通道”。 当年客户结构不断改善,客户层次逐年提升,为个人金融业务的持续快速发展奠定了坚实基础。


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