通讯行业三足鼎立的事情我以为

　　关于通讯行业三足鼎立的事情，我以为：在发展的过程中，移动很好的把握了先机，机会对谁都是公平的，对电信和联通也是。移动的成功与强大，在于以下的几个方面，先让我们简单的了解移动吧。

　　一：先天优势  移动从电信分离中获得了良好的资源与网络。

　　二：诚信立足  在与联通的竞争中，对于合作商家的利润返还中，联通的态度与移动截然不同，导致了强势代理商家的流失。

　　三：长远规划  从04年底，移动在很多的市场（包括学生市场）已经形成了压倒性的优势，信号不好，收费混乱，套餐死板，已经成为大家对联通一致的评判。

　　四：放水养鱼  初期的市场，巨大的空间，谁能够在最短的时间内占领优势呢？移动很好的利用以上的优势招纳合作伙伴，利用他们的资金，关系，人脉，能力，形成最短时间内对市场的占领与布局。

　　五：严格规范  没有规矩不成方圆，良好的口碑与信誉是占领市场，占领人心的一大法宝，事实证明，愚弄用户最终的结果，被自己给愚弄，联通是最好的例子。

　　六：人员管理  有了大量优秀合作伙伴，自身的管理同样的重要。可以说，联通内部的混乱与矛盾是加速其落后的主要原因。作为南京移动的合作方，我目睹了联通很多工作人员情绪低落散漫，管理领导能力与经验薄弱的场面。没有过硬的市场经验，能够带领员工打一场恶仗？不下基层体验发现问题及时多部门协调，那里来的解决方案？起码，南京联通的相关部门连对抗的办法都没有，何来态度？

　　七：加大力度  占领优势不难，难的是继续保持优势并压倒对方。移动在这方面做的很好，除了雄厚资本上的优势，联通的自甘堕落也促成了移动的霸业。雄厚的资金为移动在竞争中掌握了绝对的优势，事实上证明，当移动在各方面占领优势，抛出比联通更优惠的政策来挖联通合作伙伴与用户的墙角时，移动抓住了市场的绝对控制并成为了行业的寡头。毕竟，这是一场只有两家企业参与的竞争，一方的自我放弃必然促成另一方的绝对优势。

　　移动的成功有自身的努力，联通的成全，更有国内环境的特殊性。但是，这样的成功还是一定的水分，并且带来了很大的问题，造成了移动对于行业发展的不利。最终事实可能会证明，一家独大对于消费者与国家，从长远利益上说都是可怕的的结果。

　　再看看现在的格局，电信与联通该如何反击呢？有，办法绝对是有的，看弱电信其实是错误的，如果说电信在与移动的交锋中落败，我以为根本的先天弱势不在于谁领先了多少，而在于谁更有强大的决心与态度。电信的臃肿体制与懒惰贪婪，将成为失败的主要原因。04，05年通讯IP业的情况就是最好的说明。

　　一直已来对于电信与移动的竞争，我看好电信。实践与参与才有对不同方面的了解，这不是坐在办公场所里可以掌握的。电信有1000个与移动较量并打败对方的办法，但是如果失败，可能的理由只有一个，人与态度。联通在北京市场对移动的领先就是很好解释。