无悔青春献教苑一腔热血育花蕾——记浠水县余堰中学校长陈超群

　　秋高气爽，丹桂飘香。笔者慕名走访了浠水县余堰中学校长陈超群。这位“奇迹”的创造者给人的感觉是憨厚诚实、埋头苦干、求真务实、锐意创新、执著追求，凭一颗赤诚之心谱写教育事业新篇章。在走访中，从他那朴实的言谈中了解到乡镇中学校长为发展农村教育事业上下求索，踏浪而歌的艰辛与豪迈。

　　我愿平东海身沉心不改

　　2000年的浠水县余堰中学：学校负债358万，讨债人络绎不绝，教师工资3年没有按政策兑现，7名骨干教师外出打工，近20名教师要求调动，学校教师人心涣散，师资紧缺，内部管理混乱，教学质量急剧滑坡，学生纷纷转学，一年之内连换三名校长。面对这种局面，乡党委、教育组和教育局驻点领导多次找陈超群谈话，要他担任校长，老师们也都把信任的目光投向他。得知情况后，他的家人、朋友都劝他：“你不是救世主，千万不能当这个烂摊子校长。”经过一番激烈的思想斗争，他毅然决定临危上阵。2000年12月12日，他以全票当选为余堰中学校长。面对台下热烈的掌声，他暗下决心：不管千难万苦，就是上刀山下火海，我也要把这副重担挑好，决不辜负组织的重托，老师的期望。

　　从哪里打破坚冰？新上任校长的陈超群心急如焚，夜不能寐。思路就是出路。他决定先从学校教师那里打开思路，一家家上门征询治校良策，研讨治校方案。经过一个多月的调查研究，深入思考，一套强班子、正校风、治债务的工作方案脱颖而出。他大胆重新组合了学校的领导班子，严格制订了一系列民主、科学的管理制度，形成了一个良好的管理体系。有序化解债务，是以陈超群为首的新领导班子着力解决的大难题。经研究，他们提出了《债务偿还方案》，并经教代会讨论通过，一是贷款降息；二是分期付款；三是未经审计部门确认的工程欠款不予承认。所有学校欠据不能抵学生学杂费，每学期开学初，这一方案张贴在学校的大门口和报名处。

　　每当债主上门逼他签字要钱时，他总是和颜悦色地反复解释，耐心细致地做工作，力求得到债主的理解。可是，一些不讲道理的债主经常威胁叫骂陈超群，甚至对他大打出手。此间，陈超群有多少个节假日没和家人团聚，接到过多少恐吓电话和信函，受了多少委屈，费了多少口舌，只有他自己知道。面对难题和窘迫，他不但没有退缩，反而意志更坚强，“不把学校抓好，不抓出成果，誓不为人。”在县教育局和当地党委政府的支持帮助下，余堰中学保证了正常的教学秩序。朗朗的读书声回荡在校园上空，教职工脸上慢慢露出笑容。

　　从此，陈超群带领全校教职工齐心协力，团结奋战，在开源节流上狠下功夫：一是压缩开支，民主理财，定期将学校每月收支明细公布在教师办公室；二是广开财源，寻找新的经济增长点，学校加强食堂管理，采取公私股份责任制办好学校饲养场，改商店的定额承包为竞标承包。一年下来，学校净增收入几十万元。

　　经过五年的努力，余堰中学发生了翻天覆地的巨变，不仅全额发放教师当年工资，还兑现原拖欠几年的工资，偿还了200多万元债务，教学上也取得了令人瞩目的成绩：2003年，3人被黄冈市高中录取，40人被浠水一中录取，375人被普高录取，首次挤入全县（38所中学）十强学校，排名第七；2004年，4人录取黄冈市高中，75人录取浠水一中，430人录取普高，全县排名第三；2005年，7人录取黄冈市高中，86人录取浠水一中，469人录取普高，全县排名第二。近4年获县以上荣誉45项，学校的软件、硬件建设在全县都名列前茅，学校信誉度、知名度迅猛提高。

　　能追无尽景始定不凡人

　　如今，走进余堰中学校园，给人的感觉是绿化整齐、教室干净明亮。学校、班级展示着学生自己生活的宣传栏等，营造了良好的校园文化氛围，既激励师生们不断奋进，也使校园显得生机盎然。

　　然而，回首这几年的风雨兼程，品味凝聚在丰收果实中的艰辛与汗水，老师们无不感叹，陈校长付出得太多！

　　陈超群校长从不计较个人得失，但每一位教职工及学生的冷暖却时刻放在心上，哪一位老师有什么思想包袱，家庭有什么困难，他都要认真了解并帮助解决。去年9月，邓跃进老师坐摩托车不慎摔成重伤，多处骨折，陈校长三次安排工会前去看望，自己先后6次看望，并鼓励邓老师不要悲观，安心养伤。今年正月，陈校长和会计送去了3000元钱，帮助解决邓老师一个读大学，一个读高中两个孩子的学费。9月中旬，陈校长又去看望，临走时邓老师拉着他的手说：″陈校长，我教书快30年了，还真没有见过像你这样好心的校长，不但没怨我耽误工作，还三番五次的来看我，等我病好以后，我一定要把政治课教的更好。″陈校长常说：事业留人，感情留人，待遇留人不仅仅是一种理念，更是要让全体教师看得见、摸得着、体会得到。现在教师都把″校兴我荣，校衰我耻″作为己任，话题由过去要工资，比待遇，转到了谈课教，比贡献上来。

　　陈校长除了把同事当成兄弟姐妹，更把学生当子女。为了让每个困难家庭的学生都能读书，学校除了对困难学生实行学费减免外，每学期还组织教职工为他们捐款。去年秋季，县教育局奖全县校长的600元钱，加上他自己的工资200元，全部用来资助董求、何芳等8位特困学生。近几年来，受他资助的学生不少于60人。

　　质高声自远花香蝶自来

　　雄心漫步求索路，一路笑语一路歌。陈超群校长常说：保证教学质量，对学生前途负责；抓好学校管理，对教职工负责；提高办学水平，对组织和领导负责。为此，陈校长狠抓教育教学工作，狠抓各项规章制度管理和落实。扭校风，正教风，树学风，大力推出了“定岗定编、竞争上岗、优化组合、落岗分流”的人事政策方案和“多劳多得，少劳少得，优劳优得，不劳不得”的教师结构工资方案，充分调动了广大教职工的工作积极性。德育、安全工作是教育的头等大事，现在的余堰中学坚持开展“四个一”活动，即：每周一次主题班会，每周一次升旗仪式和国旗下的讲话，每月一次时事政治报告，每学期一次社会调查，使学生受到了潜移默化的教育。

　　陈超群校长曾说：校长的职责应该是使办学条件不断完善，学校环境不断美化，师生素质不断增强，学校管理不断创新，教职工待遇不断提高。正是由于陈校长始终坚持以人为本的管理理念，切实履行了一个校长的职责。步入良性发展轨道的余堰中学，教学质量不断提高，师德师风，素质教育、安全保卫等工作齐头并进。在全校教职工的共同努力下，学生人数由2000年的1600人上升到现在的2430人，教学质量稳步上升，进入全县先进行列。学校的校风、教风、学风、教育教学质量，得到了各级组织的充分肯定，赢得了社会各界的普遍赞誉。

　　陈校长个人被多次评为优秀共产党员、优秀校长、优秀教师、师德标兵等。他撰写的论文《加强未成年人思想道德教育》获省一等奖，并在全省交流。他的事迹在中央省市多个媒体进行报道宣传，陈超群校长以他执着的信念，朴实的情怀，书写了教育的辉煌篇章。